HR-советник: Зачем управлять персоналом?. ALFA-HUB

Поделиться с коллегами
Конференция прошла
7 Апреля 2021 , ALFA-HUB
На карте

О мероприятии

Альфа-Банкваш надежный партнер, может оказать помощь в работе с персоналом для поддержания стабильности бизнеса и его дальнейшего развития.

Наш HR-советник может поделиться экспертизой и опытом, которые могут быть Вам полезны для решения вопросов работы с персоналом.

Уверены, что в бизнесе уже не осталось людей, которые не слышали или не сталкивались с терминами: Human resources management, HRM, HR-менеджмент, управление персоналом.

Не удивляйтесь, но иногда можно услышать вопрос: "А зачем персоналом управлять? Они пришли ко мне работать? Пусть работают, а я за это буду им платить." И кое у кого такой подход работает! Какой-то период времени…, пока небольшое количестве работающих и пока нет никаких планов роста…

Но в подавляющем большинстве важность работы с персоналом не вызывает сомнений! А какое понятие является ключевым в этом словосочетании – управление или персонал? Что ставится целью процесса управления персоналом? Как руководителю не утонуть в мелочах и не упустить что-то крайне важное?

Коротко о главном в построении системы управления персоналом в компании мы поговорим в ходе очередного стрима "HR советник" на канале «ALFA-HUB» 7 апреля в 16 часов.


Нефинансовые сервисы Альфа-Банка направлены на поддержание стабильности бизнеса наших клиентов. Если Ваша компания – клиент Альфа-Банка и Вам для успешной работы нужен практический совет или рекомендация в сфере работы с персоналом, то Вы можете воспользоваться бесплатным сервисом от Альфа-Банка «HR советник».

Заявку на консультацию можно оформить по ссылке http://opros.so/dGH7


Косов Сергей

HR-советник Альфа-Банка.

Более 35 лет руководящей работы, в т.ч. 25 лет в сфере работы с персоналом, коуч.

Успешный опыт:

реорганизация компаний и оптимизация численности. Слияние компаний (присоединение, поглощение). Совершенствование организационной
структуры. Успешный опыт создания кадровых служб и подразделений по управлению персоналом. Оптимизация и автоматизация процессов.

Компетенции:

  • Система управления персоналом (рекрутинг, адаптация, оценка, развитие и обучение).
  • Миссия компании. Корпоративная культура. Корпоративные коммуникации. 
  • Кадровое администрирование (прием, увольнение, переводы, контракты и т.д.).
  • Кадровая политика, стратегическое и оперативное управление. Построение и развитие организационной структуры. Разработка ЛПА.
    Кадровый аудит.
  • Оплата труда и мотивация: штатное расписание, тарифная сетка, грейды, премирование, бонусы.
  • Экспаты (трудовые мигранты).
  • Социальная работа. Взаимодействие с профсоюзами.
  • Бизнес-коучинг.